miércoles, 18 de diciembre de 2013

World In Hábitat les desea felices fiestas

Llega final de año y toca hacer balance de lo mucho que hemos avanzado este año. Para nuestro equipo de trabajo es un orgullo y un placer contar con los clientes más representativos del sector del mueble y la piedra natural de Andalucía.




Todo el mundo destaca de nosotros el buen crecimiento que hemos tenido como empresa, y es que, han sido dos años de trabajo muy intenso, que bien lo saben nuestros clientes. Pero yo siempre destaco algo que para mí es mucho más importante, NO HEMOS PERDIDO UN SOLO CLIENTE DESDE QUE EMPEZAMOS COMO EMPRESA HASTA EL DÍA DE HOY.

Es esa fidelidad la que, como profesional, más me enorgullece, y de la cual, hoy hago gala.

Me gustaría agradecer a todos nuestros clientes ese primer paso de confianza en nosotros y prometo continuar esforzándome por crecer como lo estamos haciendo.

2014 espera para World In Hábitat y algo me dice que será un gran año para esta empresa que empecé hace más de dos años y que, en la actualidad ya suma 27 profesionales, desarrollando mercado internacional para diferentes empresas.

Sin duda un apasionante año del que esperamos poder continuar compartiendo contigo nuestras experiencias y conocimientos.

Felices fiestas y prospero año nuevo.


Pedro Aranda.

martes, 3 de diciembre de 2013

Jornadas Empresariales ¨Aprendiendo de los mejores¨

Jornadas ¨Aprendiendo de los mejores¨

Hemos sido invitados como ponentes a las jornadas que tendrán lugar mañana día 4 a las 11.00 de la mañana, en Cade Córdoba (Avda. Tenor Pedro Lavirgen s/n).

No quedan plazas disponibles pero si os ponéis en contacto con nuestro amigo Antonio Martinez, quizás pueda haceros un hueco:

CADE de Córdoba
Teléfono: 957 355 950
E-mail: amartinezl@andaluciaemprende.es

Os dejo la cabecera de las jornadas. Gracias por el apoyo demostrado, un cordial saludo a todos.


Pedro Aranda.

jueves, 28 de noviembre de 2013

Agentes comerciales en Francia

Estamos cerca del cierre del año y 2013 ha llegado cargado de trabajo para World In Habitat, durante este año han sido muchos los agentes comerciales franceses que han utilizado nuestro servicio para solicitar colaborar con empresas españolas del sector hábitat.

Una de las Agencias de representación comercial especializada en Contract del sector hábitat más importantes de Francia, la Agencia France Collection, que tiene una facturación superior a 2 MM de euros anuales, ha sido nuestra última alianza comercial para este mercado.

La negociación de las condiciones llevan produciéndose desde finales de febrero. Desde un comienzo, la visión deteriorada sobre la industria española en general, hacen de obstáculo en las diferentes reuniones mantenidas.

Por este motivo es muy importante para World In Hábitat, trabajar únicamente con las empresas más consolidadas de este país, ya que un paso en falso podría generarnos la perdida de la credibilidad de la cual disfrutamos en el mercado francés.

Gracias a nuestro amplio conocimiento del mercado, la experiencia en el mismo y el gran número de contactos de que disponemos, son los propios agentes comerciales franceses los que recomiendan nuestro trabajo. Esto nos permite acceder a este tipo de grupos de representación que de otra forma no hubiera sido posible.

Tras la última edición de Maison & Objet de septiembre, la Gerente de dicha Agencia Mme. Valerie visitó las instalaciones de la empresa para la que cerraría posteriormente el contrato de representación. Un gran paso que nos abre totalmente las puertas de un mercado que mueve miles de millones en sector hábitat.



Pedro Aranda.

viernes, 15 de noviembre de 2013

World In Hábitat es entrevistada en el periódico ABC

El periódico ABC, uno de los periódicos de mayor difusión en España, entrevista a la empresa WORLD IN HÁBITAT (WIN). 

WIN se ha convertido en la empresa referencia de comercio internacional del sector Hábitat, con un volumen de facturación superior a los 2 MM de euros gracias a su red de agentes comerciales internacionales.



¨Exportar es posible, pero debes tener claro cómo realizar semejante esfuerzo. No vale probar porque otros ya lo han intentado antes que tú¨. Según nos reconoce en entrevista su gerente Pedro Aranda.


World In Hábitat es la única empresa que ha demostrado hacer crecer en exportación a las empresas que trabajan con WIN, como demuestra su reciente Premio en la Categoría CREA de la Fundación Andalucía Emprede, así como su nominación a:


- Los Premios Alas de Extenda (Agencia Pública de Promoción Exterior).

- Premios Principe de Girona.





La entrevista completa en el siguiente enlace:

http://www.abc.es/cordoba/20131109/sevi-industria-cordobesa-mueble-competitiva-201311091009.html

lunes, 4 de noviembre de 2013

World In Hábitat ganadora del 1 Premio de la Fundación Andalucía Emprende en la categoría CREAR

El delegado de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Ignacio Expósito, en primera fila junto a Pedro Aranda, gerente de World In Hábitat como ganador de La 1 edición de Premios Andalucía Emprende en la categoría CREAR.



La internacionalización de las empresas del mueble es el sector ganador

Win (World In Habitat) ha sido la empresa ganadora de la fase provincial de los I Premios Andalucía Emprende de la Junta de Andalucía, que reconoce a la empresa más innovadora. El delegado de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Ignacio Expósito, ha destacado esta mañana la calidad de los 9 proyectos finalistas "que muestran una gran apuesta por la innovación y poseen amplias expectativas de crecimiento y desarrollo". El responsable territorial ha explicado que el ganador, en la categoría de CREA, es decir, WIN, pasará ahora a la fase final regional que se celebrará el 13 de diciembre en Sevilla, coincidiendo con el día del Emprendedor.

Expósito ha puesto de manifiesto que el objetivo de esta primera convocatoria, es aplaudir el emprendimiento y mostrar el sobresaliente talento que hay en la provincia exportando la marca Córdoba fuera de nuestras fronteras, a la vez se quiere mostrar Andalucía Emprende, "como una sólida red que, con sus 24 CADE en la provincia, se asienta como una férrea rampa de apoyo a emprendedores y de impulso y consolidación de empresas en cada municipio, llegando a todos los rincones del territorio".

En este sentido, el delegado de Economía ha hecho hincapié en que en estos primeros 9 meses del año se ha superado el empleo conseguido en todo el 2012 donde se crearon 1.257 nuevos empleos gracias a Andalucía Emprende, "los Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADES) en la provincia han impulsado hasta finales de septiembre de 2013 la creación de 1.215 empresas y 110 planes de desarrollo, que han generado un total de 1.474 nuevos puestos de trabajo. Los promotores de estas empresas han sido en su mayoría jóvenes, el 72% contaba con menos de 40 años, destacando una elevada presencia de mujeres en un 39% de las iniciativas".


WIN, World In Hábitat, apoyándose en nuestra red de agentes internacionales especialistas, dirige sus esfuerzos hacia la promoción de la competitividad de las empresas andaluzas a nivel internacional, favoreciendo la actividad exportadora de las PYMES, propiciando un aumento de los volúmenes de ventas hacia el exterior, así como, una actualización de su oferta en función de las necesidades de los distintos mercados. En definitiva, esta empresa está consiguiendo que las empresas andaluzas ventan más y mejor en el exterior.

El promotor de la empresa, Pedro Aranda, ha demostrado una sólida estrategia empresarial, con la que ha conseguido CREAR, la empresa más INNOVADORA de la provincia de Córdoba. 

Enlaces relacionados:

JUNTA DE ANDALUCÍA
ANDALUCÍA EMPRENDE
NOTICIAS DIARIO CÓRDOBA
ABC

Desde World In Hábitat agradeceros toda vuestra confianza e implicación.

Pedro Aranda

miércoles, 16 de octubre de 2013

Los Jueves de Negocios


En estos tiempos tan difíciles impulsar el emprendimiento y apoyar la supervivencia de las Pymes es un objetivo primordial. Queremos que este evento sea un punto de encuentro donde encontrar recursos y oportunidades, buscar clientes y proveedores y potenciar sinergias, además de proporcionar herramientas que supongan un apoyo real con el fin de hacer crecer la competitividad.
Cada mes celebraremos un networking con el objetivo de dar a conocer y potenciar nuevas oportunidades.
En esta ocasión acercaremos a las empresas, el valor de tener una estrategia y como llevarla a cabo, a través de un caso real.

PROGRAMA:

19:00-19:10 Recepción de asistentes

19:10 - 19:40: Estrategia empresarial. El caso real de WORLD IN HABITAT

A cargo de Pedro Aranda, consultor experto en estrategia empresarial.

19:40 – 21:00. Networking

Espacio para el conocimiento y relación entre empresarios.

LUGAR DE CELEBRACIÓN:

CADE Córdoba (Córdoba)
Avda. Tenor Pedro Lavirgen, s/n

Fecha: 17 de octubre de 2013.
Horario: de 19:00 a 21:00 horas.

Información:
CADE de Córdoba
Teléfono: 957 355 950
E-mail: amartinezl@andaluciaemprende.es

Inscripción gratuita.
Aforo limitado.

domingo, 8 de septiembre de 2013

El mueble en Andalucía

Como ya sabéis, World In Habitat trabaja, principalmente, con empresas del mueble y la piedra natural de Andalucía (España). Nuestra principal área de trabajo está enfocada hacia la generación de relaciones comerciales estables con otros países.

En el siguiente post vamos a realizar una valoración de uno de los Clúster estratégicos más importantes de nuestra región, en base a la experiencia de años internacionalizando empresas del sector del mueble y la piedra natural.

El sector del mueble en Andalucía es uno de los más importantes Clúster a nivel nacional, ya que atendiendo al número de empresas, se trata de la segunda Comunidad Autónoma con mayor número de fabricantes. Este dato, que mucha gente desconoce, hace que no le demos la envergadura real que esta industria representa para nuestro país.

Una característica propia de nuestra región es la desestructuración industrial en el proceso de fabricación del mueble. Dicha naturaleza genera una sensación de fragilidad que está muy lejos de ser real.

Algunos ilustres ministros han tratado de resaltar la importancia de la estructuración industrial, tratando de apoyar con órdenes de incentivos estructuras industriales grandes. Consolidar este tipo de estructuras es sumamente difícil, ya que supone generar unos gastos fijos importantes, que deben ser cubiertos con un mínimo de pedidos diarios, lo que, en tiempos de crisis, hacen más visibles que nunca sus debilidades.

Ya en 1991 el que era ministro de Industria y Energía, José Claudio Aranzadi, declaraba, en relación a nuestro progreso dentro de la Unión Europea, que:

¨Las industrias con mayor capacidad productiva serán las que sobrevivan dentro del entorno de competitividad europea¨.

El tiempo ha dado la razón a justamente lo opuesto. La competitividad industrial no puede ser entendida desde una perspectiva única de crecimiento. Las grandes tiradas productivas, pueden dar paso a momentos en los que el mercado no es capaz de asumir dichas partidas. Es fundamental entender y aplicar la estrategia desde cualquiera de las circunstancias que puedan darse en el mercado.

Es en este punto donde el tiempo ha dado la razón a la estructura industrial de Andalucía donde un mismo producto pasa por la mano de diferentes procesos productivos desfocalizados antes de ser terminado.

Aún así, lamentablemente, mucho del tejido industrial andaluz ha caído desde el comienzo de la crisis y mucho me temo que esta tendencia no revertirá hasta que el canal de comercialización no regule el número de empresas existentes.

Y es que lo innovación en el diseño y la apuesta por la internacionalización son LA CLAVE de la supervivencia. Tener productos gancho, orientados a un mercado concreto y a un segmento determinado. Asumir los gastos de internacionalización como FUNDAMENTALES E IMPRESCINBLES son la piedra angular de aquellas empresas con las que trabajamos y que por ello, están lejos de tanta debilidad.



Pedro Aranda.

miércoles, 7 de agosto de 2013

El sector del mueble en Portugal

¿Y cómo vendo yo mis productos en otro país? Es una pregunta que muchos de los que leéis este blog os hacéis.

Para poder explicar totalmente el proceso que conlleva implantarse en un país, tenemos grandes libros, muy recomendables que definen estrategias de desarrollo de productos,y que, a continuación,  trataré de reducirlo al máximo, para no aburriros.

Para explicar qué es el desarrollo de negocio, yo prefiero explicar la meta o el objetivo a alcanzar, que es introducir nuevos productos en mercados ya existentes. Las estrategias cambian en función de dos factores principales, el mercado y nuestro producto.

Las palancas necesarias son la investigación, la política de producto y el análisis de segmentación.

Pero la pregunta continua siendo una incógnita para muchos, ¿cómo puedo vender mis muebles en otro país?

Por experiencia os diré que la única forma de vender muebles en otro país es conociendo el mercado al que nos dirigimos. Por norma os diré que cuando he contado con un equipo de gerencia con ganas de empujar, he llegado a la meta.

A continuación os detallaré un caso práctico, del cual me siento especialmente contento.

World In Hábitat trabaja ofreciendo sus servicios a uno de los fabricantes de oficina más relevantes en España. Desde que comenzamos a colaborar, hace ya un año aproximadamente, supuso un reto para nuestra empresa, no solo por lo que implicaba trabajar para esta empresa, sino también porque es sumamente conocida en el entorno industrial español y francés.

Desde aquí agradecer a Javier Muñoz, la oportunidad que nos dio en aquel momento. Nuestra única promesa, trabajar duro hasta conseguir objetivos.

Uno de los retos propuestos fue el mercado portugués. Para desarrollar este mercado iba a suponer imprescindible poder contar con un agente de zona que nos facilitara la entrada a las empresas clave del país, ya que, teniendo en cuenta la situación económica actual, cobrar se ha vuelto más importante que vender.

Clave ha sido también poder contar con el cuerpo directivo, sin el que no hubiera sido posible introducirnos de la manera en la que lo hemos conseguido, mi enhorabuena Víctor, eres todo un profesional.












Un bonito proyecto que nos introduce de lleno en el circuito comercial portugués y que espero, sea un triunfo más de los muchos que podremos vivir juntos.

Ahora toca poner todas nuestras energías en Marruecos.

jueves, 18 de julio de 2013

El mercado del mueble en Francia

La situación económica en la que nos encontramos nos obliga a dar un paso importante en nuestra empresa, vender. Ahora, más que nunca, las empresas que, como World In Hábitat, se dedican a la venta en mercados internacionales son básicas para oxigenar la debilitada situación de la industria andaluza del mueble.


Que vender en Francia producto español no es sencillo creo que no supondrá una sorpresa para ninguno de los que estáis leyendo esta blog. Además de las adaptaciones que debe soportar nuestro producto para hacerlo atractivo en dicho mercado, de los cambios legislativos que, recientemente han obligado a las empresas españolas a espabilar en el contexto del etiquetado de producto, ahora también debemos luchar frente a la debilitada imagen que nuestro país proyecta.


A pesar de todo, me siento muy ilusionado con World In Hábitat, ya que es gracias a nuestro trabajo donde las empresas encuetran una viabilidad económica. Fiel reflexo de lo que aquí expongo es el reciente acuerdo que hemos negociado recientemente con Mobilier Sèduction, una de las principales empresas de distribución del mueble en Francia.





Pedro Aranda.

miércoles, 3 de julio de 2013

Agentes comerciales franceses

El papel del Agente Comercial en Francia o del representante comercial es fundamental a la hora de exportar a Francia sin asumir elevados riesgos de inversión.
La figura del agente comercial comercial en Francia se rige por los artículos L134-1 y siguientes del código de comercio francés. 
Los agentes comerciales en Francia promueven y concretan operaciones comerciales en nombre de la empresa exportadora sin adquirir la propiedad del producto. El perfil de un agente comercial en Francia es el de un profesional independiente, dinámico y buen conocedor del sector en el que opera; es por naturaleza multicartera y se le remunera un porcentaje pactado de la facturación obtenida.
El agente comercial en Francia es una verdadera solución para la internacionalización de la empresa española en Francia al evitar los costes ligados a la remuneración fija y a las cargas sociales que supone un comercial integrado en el seno de la empresa. Las principales ventajas de optar por agentes comerciales en Francia para exportar sus productos son: el control sobre los precios, sobre los márgenes, sobre la comercialización y sobre la imagen de la marca.
Para su búsqueda contamos con plataformas web especializadas, bases de datos externas e internas, federaciones profesionales, asociaciones profesionales, ferias y salones especializados.
Si están interesados en exportar sus productos o servicios a través de agentes comerciales o representantes, les proponemos:
a. Diseño de la red de agentes comerciales en Francia
b. Búsqueda de representantes o de agentes comerciales en Francia por sectores y zonas geográficas
c. Contacto y negociación con los agentes comerciales franceses en nombre de la empresa o representando los intereses de la misma
d. Organización de la reunión entre la empresa-cliente y el agente comercial
e. Asesoramiento del marco jurídico-legal de las relaciones comerciales con los representantes y agentes comerciales en Francia
f. Modelos de contratación, contrato de agencia
Con complementariedad a la búsqueda de los agentes comerciales en Francia, ofrecemos un servicio de intermediación entre la empresa y los agentes comerciales en el largo plazo. A través de una cuota mensual, este vínculo permite a la empresa mantener un canal de comunicación con sus agentes comerciales franceses.

Pedro Aranda.

miércoles, 12 de junio de 2013

Ayuda a la internacionalización empresarial 2013

Como ya sabréis desde el pasado día 03 de mayo de 2013 se abrió la convocatoria de ayudas para la internacionalización de empresas andaluzas correspondiente al presente año.


Se trata de subvenciones no competitivas para el apoyo a la internacionalización de la economía y las empresas cuya sede social se ubica en Andalucía. en función de la naturaleza e intereses de las empresas solicitantes, pueden solicitar ayudas a través de diferentes líneas:


  • Línea 1. Programa de promoción internacional de la empresa andaluza.
  • Línea 2. Programa de implantación en el exterior.
  • Línea 3. Programa de cooperación empresarial en el exterior.
  • Línea 4. Programa de apoyo a asociaciones.
  • Línea 5. Programa de apoyo a la formación empresarial en internacionalización.
  • Línea 6. Programa de profesionales internacionales.
  • Línea 7. Programa de apoyo a la consolidación internacional de la empresa andaluza.

El plazo de presentación de solicitudes termina el 3 de julio de 2013 (salvo en el caso de la Línea 7, que se amplía el plazo hasta el 31 de diciembre).

El fruto del trabajo de World In Hábitat es buscar y conseguir ventas en mercados internacionales, pero todos sabemos que con algo de ayuda se puede hacer mejor. World In Hábitat ha conseguido ayudar a muchas empresas en el proceso, no solo de su internacionalización, sino también en el complicado mundo de la ayuda pública.

Se trata de una labor tediosa, que bien dirigida, puede suponer una forma de paliar el gasto que supone el proceso de la internacionalización empresarial.



Pedro Aranda.

lunes, 6 de mayo de 2013

"Responsabilidad extendida del productor" (EPR) también conocida como ¨Ecocontribución francesa¨

¿Vendes en Francia? ¿Has adaptado tus productos a la nueva legislación en Francia?

Como ya sabrás, el 1 de mayo de este año comienza a aplicarse en Francia la llamada "RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DEL PRODUCTOR" (EPR) para la gestión de los desechos del mueble. Por el cual, toda persona física o jurídica que fabrique, importe o introduzca en el mercado francés elementos de mobiliario deberá asegurar el soporte para la recogida y tratamiento de los residuos derivados al final de la vida de estos productos.

Según el decreto desarrollado por el Gobierno de este país, se regulan las obligaciones, que recaen sobre las empresas del sector del mueble. No adaptarse a este decreto supone no poder vender nuestros productos en el mercado francés.

Tienen la consideración de introductores en el mercado:

· Los fabricantes de mueble
· Los importadores de mueble
· Los distribuidores (en tienda o por Internet) que venden productos importados o fabricados bajo su marca dentro del marco de un acuerdo con el fabricante.

Las categorías sobre las que aplica dicho cambio legislativo son las siguientes:

· Muebles de salón/living/comedor
· Mueble auxiliar
· Mueble de dormitorio
· Colchones, somieres
· Muebles de oficina
· Mueble de cocina
· Mueble de baño
· Mueble de jardín
· Sillas
· Mobiliario técnico, comercial y de colectividad.

¿Cuales son las obligaciones ?
Para asegurar la recogida y tratamiento de los desechos derivados del fin de la vida de los productos, los introductores en el mercado deben :

- Bien instar un sistema individual a fin de prever la recogida selectiva y el tratamiento, gratuito para los poseedores de residuos de elementos de mobiliario que se han introducido en el mercado. Dicho sistema debe recibir la aprobación de los poderes públicos;

- Bien adherirse a un eco-organismo aceptado por los poderes públicos, antes del 1º de mayo de 2013, al que aportaran una contribución económica, y que variará en función del tipo de mueble fabricado.

Un saludo, Pedro Aranda.

miércoles, 3 de abril de 2013

Licitaciones para el mercado europeo



El mercado multilateral supone  una excelente oportunidad para iniciar o expandir su proceso de internacionalización. Sin embargo, los organismos multilaterales funcionan con unos procedimientos  reglados que es necesario conocer antes de operar en este mercado. Así pues, las empresas deben desarrollar una estrategia de adaptación al mercado multilateral que permita identificar la información idónea  para este tipo de proyectos. Alcanzado este punto, una preparación veraz, detallada y adaptada a la licitación determinará las probabilidades reales de resultar adjudicatarias del contrato multilateral. El artículo expone cuál sería esta estrategia empresarial.

Nuestro trabajo se está vinculando cada vez más hacia esta vía de negocio. Son varías licitaciones en las que este mes estamos participando y cada vez, el volumen de trabajo en esta vía de negocio, es mayor. Buscar el cooperativismo empresarial será imprescindible para ser tenido en cuenta en estos contratos.

  El primer paso en cualquier estrategia empresarial para participar en licitaciones multilaterales con opciones de éxito es que la empresa realice un autodiagnóstico. De sus propias fortalezas y debilidades para competir en un entorno internacional. El objetivo de este análisis es detectar sus ventajas competitivas (producto, personal, precio, tecnología, capacidad productiva, calidad, financiación, etcétera) y decidir si está preparada para participar en este mercado o en la licitación concreta. En definitiva, se trata de un trabajo de reflexión muy importante para las personas que componen la empresa.

Si la empresa detecta debilidades debe tomar las decisiones oportunas para modificar su funcionamiento. Algunas de estas decisiones consistirían en contratar profesionales cualificados y con experiencia, introducir una visión internacional en el modelo de negocio y en el sistema de gestión interna, dotar un presupuesto específico suficiente para proyectos multilaterales, etcétera. Posteriormente, cuando la empresa haya modificado sus estructuras y conocimientos, iniciará un proceso de desarrollo de las licitaciones que se publiquen en los mercados de interés para la empresa.  Es sumamente necesario que la empresa se adapte y adquiera experiencia en este campo

Es en este momento de todo el proceso cuando la empresa debe disponer de personal experto que tenga conocimiento de los idiomas necesarios, la jerga y los procedimientos habituales de las licitaciones de ese organismo.

En todos los casos los socios deben contribuir a mejorar la competitividad y la calidad de la oferta, a complementar las carencias internas de la propia empresa o a aportar aspectos estratégicos. Es notablemente necesario que la mentalidad de los socios sea la de sumar fuerzo, olvidándose de cualquier otra postura.


 Pedro Aranda.

martes, 5 de marzo de 2013

Developing foreign markets

The year 2013 has begun loudly for our company. There are great the companies that are trusting in us and I would like being able to be grateful for so much implication.

We are a company specialized in developing foreign markets, and although we are highly specialized in a few of this markets, the reality is that the projects in which we work, are directed to any part of the world. This is because we mainly work with architects and product specifiers (interior designers, decorators...), whose headquarters may be France, but the project coulb be running in China.


Increasingly, I am obliged to offer our clients an integral service of the Habitat sector solutions. The current market of the habitat has to work with different companies offering a common offer of lighting, furniture with special measurements, stone, forge...

I see in this tendency an important business route for those companies across the managerial collaboration. They are moments to offer added value to our customers, who know how to reward us for our efforts.

Pedro Aranda.

lunes, 4 de febrero de 2013

MAISON & OBJET 2013

Durante los días 18 al 22 de enero, pudimos disfrutar de la feria internacional Maison & Objet 2013. Dicha edición está pensada para ofrecer tendencias de interiorismo a los diferentes profesionales que se dan cita en este evento, suponiendo uno de los referentes en cuanto a diseño se refiere. Los estilos que ofrecen las empresas que deciden formar parte del grupo de expositores en Moison & Objet, son de suma importancia para las empresas del sector de la madera, ya que, basándonos en sus propuestas, podremos enfocar nuestro producto en el mercado internacional.

Como ya adelantamos en este mismo blog, las tendencias de diseño propuesto en el mercado francés se pueden estructurar en cuatro grandes grupos, que son: el Estilo Clásico Renovado, el Diseño Vintage, los modelos Retro y el Nuevo Estilo Industrial.

Una de las mejores estampas que pude encontrarme fue llegar a un París totalmente nevado. Desde el avión, la vista ya me resultaba atractiva, pero para mi pesar, no llevaba tiempo para poder disfrutar de la ciudad, pienso que hubiera sido genial poder pasear por Champ de Mars, otra vez será.


El trabajo me esperaba en una de las ferias internacionales que más expectativa suele crearme, y no fue para menos. Pude encontrarme con la mayoría de profesionales con los que trabajo, enseñarle nuestras novedades de catálogos y conocer a nuevos comerciales, que siempre viene bien.

Tras un buen rato de reuniones, pude dar una vuelta tranquilo por la feria. Estas son algunas de las imágenes destacables del evento. 


Y es que lo natural gana fuerza en nuestro día a día. El concepto naturaleza viva en nuestro propio ambiente personal es una tendencia cada vez más marcada, que además, ya he podido observar en algunos de los fabricantes de cocinas con los que he trabajado. El cultivo de ciertas plantas aromáticas, es sin duda una tendencia que en Maison & Objet´13 han querido destacar llevándolo un paso más allá.

Sobre los estilos que desde World In Hábitat os prescribimos os dejamos las siguientes fotos, del interior de la feria, espero que os guste:


Estilo Clásico Renovado:





 










     Estilo Vintage:




    Estilo Retro:

  Nuevo estilo Industrial:

















Un saludo, Pedro Aranda

















viernes, 4 de enero de 2013

El mueble en Francia

Siendo un apasionado de Andalucía y encantarme mi trabajo que me relaciona directamente con el sector del hábitat, mi analisis de la situación en el sector del hábitat en Andalacíaes el siguiente:

En Andalucía existe un  «Triángulo del Mueble» que durante décadas ha sido un auténtico motor de desarrollo industrial y del comercio del mueble. Las localidades de Lucena, Écija y Mancha Real definieron un modelo de concentración empresarial que funcionó a pleno rendimiento hasta el estallido de la burbuja inmobiliaria, que en 2007 ya salpicaba directamente a esta industria auxiliar compuesta por mueble, textil e iluminación.

A pesar de todo, los fabricantes y comerciantes andaluces de muebles se resisten a desaparecer y buscan alternativas sostenidas en el fomento de las exportaciones , la apuesta por productos de mayor valor añadido y la especialización. El sector se compone sobre todo por pymes y microempresas, siendo Andalucía una de las comunidades autónomas con mayor número de firmas productoras de muebles en España.

Los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) relativos al sector de fabricación de muebles vienen a constatar lo que ya era evidente: que tanto el número de trabajadores como la cifra de negocio y el número de empresas siguen en caída libre. ¿Qué hay que hacer ante este panorama? La recesión genera un impacto brutal en esta industria.

Ante semejante escenario, sólo las exportaciones de muebles mantienen el signo positivo, con un crecimiento superior al 5 % en los nueve primeros meses de 2012 y 1.055 millones de euros en ventas al exterior, lo que pone de manifiesto el esfuerzo titánico que los empresarios del sector están haciendo por mantener el negocio y el empleo en un contexto de recesión tremendamente hostil. «Con el consumo paralizado, los salarios a la baja, el poder adquisitivo en descenso como no lo hacía desde hace casi tres décadas, sin crédito para las empresas y todo ello en un clima de confianza desfavorable, nada invita a pensar en un futuro demasiado prometedor», aseguran algunas fuentes empresariales del sector del mueble. 

Recuperar la confianza

Y es que ante todo necesitamos creer en nosotros mismos. Si has decidido dar el salto a la exportación o si ya tienes contactos generados, debes trabajarlos. La clave, normalmente del comercio internacional es la información, que exista un buen y fluido canal por el que poderse comunicar con nuestros aliados.

Por lo que he podido comprobar nuestros productos, aunque no todos por desgracia, no tienen nada que envidiar al de otros países que mantienen un flujo de exportaciones mayor. Reducir los gastos a la mínima expresión posible y preguntar, si algo se desconoce, se pregunta. 

Pedro Aranda

World In Habitat